相關(guān)調(diào)研機構(gòu)電信分析師Michael Soper稱，諾基亞正面臨如何管理諾基亞網(wǎng)絡(luò)與阿爾卡特朗訊移動接入組合的重疊問題。

TBR一則報道表示諾基亞第三季度財報表明諾基亞財務(wù)狀況良好，收購阿朗不成問題。即使諾基亞營業(yè)主戰(zhàn)場從歐洲和北美發(fā)達區(qū)域轉(zhuǎn)向中東和亞洲等發(fā)展中國家區(qū)域，其毛利和營業(yè)利潤分別保持領(lǐng)先于同行的39.5%和9.5%。這主要是得益于諾基亞一直聚焦研發(fā)戰(zhàn)略和著重高利潤專業(yè)服務(wù)。

收購阿朗將極大程度上強化諾基亞在中國的地位。TBR相信諾基亞和阿朗已經(jīng)成為中國三大運營商的主要國外供應(yīng)商，盡管地位稍落后于華為和ZTE，但市場份額也足以甩愛立信三條街。

收購后，諾基亞與阿朗兩大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商將占據(jù)可觀的市場份額，將挑戰(zhàn)但還無法超越中國本土廠商——因為中國政府支持民族企業(yè)。諾基亞占中國三大運營商的份額僅限于供應(yīng)商無線電接入和移動核心基礎(chǔ)設(shè)施，阿朗供應(yīng)核心路由、光纖和固網(wǎng)接入設(shè)備以及無線接入設(shè)備。

2014年諾基亞與阿朗在中國共計完成50億美元營業(yè)額。

諾基亞與阿朗的主要難題涉及兩家產(chǎn)品重疊較多的無線接入組合。TBR預(yù)計諾基亞產(chǎn)品線將覆蓋阿朗產(chǎn)品線，因為諾基亞作為收購者的地位、過去三年內(nèi)更加聚焦移動業(yè)務(wù)。并且針對即將到來的移動網(wǎng)絡(luò)單元諾基亞已經(jīng)安排相關(guān)負(fù)責(zé)人。

另一方面，選擇使用阿朗的產(chǎn)品線將會造成一系列兼容集成問題。客戶可能會考慮到阿朗的產(chǎn)品不可能繼續(xù)升級而棄用阿朗，而選擇換一家供應(yīng)商。

TBR預(yù)計阿朗市場滲透力最強的美國集成問題最小。美國一級運營商AT&T和Verizon使用的是阿朗和愛立信的RAN產(chǎn)品，并且將保留兩家供應(yīng)商。諾基亞最有可能入圍，三星由于規(guī)模小而機會渺茫。