只有北京冬奧能超越北京夏奧

我們不應(yīng)根據(jù)是否創(chuàng)造卓越品質(zhì)來判斷價(jià)值，而應(yīng)根據(jù)對(duì)這些品質(zhì)的利用來判斷它的價(jià)值。某種程度上說，奧運(yùn)遺產(chǎn)的沿承比奧運(yùn)舉辦本身更重要。

雅典奧運(yùn)場(chǎng)館滿目瘡痍的照片在網(wǎng)絡(luò)上瘋狂傳播，很自然的，北京奧運(yùn)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況也隨之變成熱門話題。路透社攝影師大衛(wèi)-格雷曾經(jīng)抱著某種目的在北京走了一圈，他有選擇性地拍下自己需要的東西——荒草叢生的棒球賽場(chǎng)，缺少維護(hù)的沙灘排球場(chǎng)，無人管理的水上公園……

其實(shí)，奧運(yùn)場(chǎng)館維護(hù)和利用是個(gè)世界性難題，北京相對(duì)來說做的不錯(cuò)，鳥巢和水立方作為旅游坐標(biāo)建筑，兩座場(chǎng)館平均每年接待游客接近500萬人次，鳥巢主打高大上的體育和文藝活動(dòng)，水立方凸出“水”品牌基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，網(wǎng)球中心鉆石館每年承辦中網(wǎng)大賽，五棵松收到巨額冠名費(fèi)，儼然已成籃球圣地。其它場(chǎng)館或建在高校內(nèi)，或成為訓(xùn)練基地，或本來就是臨時(shí)的。倫敦奧運(yùn)14座新建場(chǎng)館有8座可拆除，籃球館早就盤算賣給里約，倫敦碗減座位瘦身，擅長(zhǎng)規(guī)劃的英國(guó)人也必須接受大半的場(chǎng)館拆遷或改建。

近一段圍繞奧運(yùn)場(chǎng)館劍拔弩張的討論終歸是膚淺的，正反兩派都帶著先入為主的觀點(diǎn)去審視場(chǎng)館，這個(gè)說鳥巢水立方多熱鬧，那個(gè)說多小輪車賽場(chǎng)多凄涼，純粹是雞同鴨講。將奧運(yùn)場(chǎng)館等同于奧運(yùn)遺產(chǎn)的全部，荒謬、短視、一葉障目。

沒有哪個(gè)城市為了掙錢而申奧，因?yàn)檫@不是簡(jiǎn)單的金錢交易，投資回報(bào)率的計(jì)算需要應(yīng)用高等三角學(xué)的知識(shí)，三年五載難以弄清，而且精神財(cái)富是無法量化的。四通八達(dá)且價(jià)格低廉的地鐵、整修擴(kuò)建的首都機(jī)場(chǎng)，世界領(lǐng)先的高鐵和動(dòng)車系統(tǒng)，“戶外大氧吧”奧林匹克森林公園……這些惠民工程難道不是奧運(yùn)遺產(chǎn)嗎？

北京奧運(yùn)會(huì)得到了國(guó)際奧委會(huì)“無與倫比”的至高評(píng)價(jià)，后來的申奧城市沒有一個(gè)敢喊出超越北京的口號(hào)，2008年的夏奧會(huì)是不可超越的——這幾乎成為了各國(guó)的共識(shí)，除非2022年北京申辦冬奧成功。

中國(guó)人最擅長(zhǎng)“集中力量辦大事”，這為承辦奧運(yùn)提供了天然優(yōu)勢(shì)。而東亞國(guó)家存在奧運(yùn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)——1964年東京奧運(yùn)會(huì)日本57個(gè)月經(jīng)持續(xù)攀升，經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)122.8%，工資上漲幅度114.8%，四年后日本GDP超越西德，成為世界第二經(jīng)濟(jì)體。1988年漢城奧運(yùn)會(huì)韓國(guó)股市連漲三年，一舉奠定現(xiàn)代化國(guó)家形象。而2008年北京奧運(yùn)兩年后，中國(guó)力壓日本確立世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的地位。

1964年東京奧運(yùn)會(huì)的“東京塔”、“新干線”是日本二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的標(biāo)志，他們徹底從戰(zhàn)敗噩夢(mèng)里走了出來，包括松下、三洋、索尼在內(nèi)的跨國(guó)企業(yè)被全世界熟知和接受。而2020年東京奧運(yùn)會(huì)日本提出了“未來之城”的概念，盡管東京是世界上最容易遭遇自然災(zāi)害打擊的大城市，盡管距離東京258公里的福島核危機(jī)尚未100%得到控制，但他們還是準(zhǔn)備修建造價(jià)80多億人民幣的“宇宙飛船”體育館，憧憬著諸多新技術(shù)在奧運(yùn)廣泛運(yùn)用，比如無人駕駛汽車，比如機(jī)器人志愿者。

美國(guó)人砸錢辦奧運(yùn)也砸出了金蛋。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)雖說預(yù)算嚴(yán)重超標(biāo)，但大大提升了該城市的國(guó)際知名度，當(dāng)時(shí)就吸引了15家全球500強(qiáng)企業(yè)把總部設(shè)置在該城市，亞特蘭大的機(jī)場(chǎng)也超越紐約、倫敦、巴黎和北京，是全世界最繁忙的機(jī)場(chǎng)。無獨(dú)有偶，2002年鹽湖城冬奧會(huì)投入20億美元，奧運(yùn)后城市一度出現(xiàn)衰退，但猶他州豎起了冬季項(xiàng)目的招牌，10年來舉辦62項(xiàng)國(guó)際大賽，90場(chǎng)奧運(yùn)相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)至少為該州貢獻(xiàn)了10億美元，以至于他們計(jì)劃讓冬奧重返鹽湖城。

北京夏奧會(huì)僅僅作為一屆盛會(huì)是完美的，但在經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)、社會(huì)福利、科技創(chuàng)新、民族品牌推廣等環(huán)節(jié)還有需學(xué)習(xí)借鑒日本、韓國(guó)和美國(guó)的地方。夏奧會(huì)緊接著再辦一屆冬奧會(huì)，就是精益求精的進(jìn)取精神，就是順勢(shì)而為的高瞻遠(yuǎn)矚，高速發(fā)展的中國(guó)在申奧過程里勢(shì)必會(huì)大幅提升國(guó)家軟實(shí)力，這與發(fā)達(dá)國(guó)家“維持現(xiàn)狀”的調(diào)調(diào)又有所不同。

世界銀行調(diào)查顯示，購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算，中國(guó)馬上就要超越美國(guó)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)大國(guó)，而冬奧會(huì)可能就是理想的催化劑，它會(huì)給中國(guó)企業(yè)提供7年的想象空間和投資題材。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)勝美國(guó)讓中華民族從卑微心態(tài)里擺脫出來，改革開放30年物質(zhì)基礎(chǔ)累積讓國(guó)人重拾了自信，2008年百年奧運(yùn)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)恰恰是掃除歷史恥辱的最后一步。如今，中國(guó)渴望通過2022年冬奧向世界發(fā)出強(qiáng)音，不管申辦結(jié)果怎樣，這都是一個(gè)驕傲而豪邁的姿態(tài)。

北京、張家口若如愿辦冬奧，鳥巢將繼續(xù)作為開、閉幕式主會(huì)場(chǎng)，大部分北京夏奧會(huì)場(chǎng)館將得到二次利用。反對(duì)京張冬奧，從場(chǎng)館角度入手，對(duì)不起，您找錯(cuò)了進(jìn)攻方向。

中國(guó)正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，如果說北京夏奧更多的是民族榮耀的展示，京張冬奧則是經(jīng)濟(jì)騰飛的契機(jī)。沒錯(cuò)，只有北京冬奧會(huì)能超越北京夏奧會(huì)——我們已不僅僅滿足于賽事的隆重圓滿，更在乎對(duì)于中國(guó)國(guó)力提升的貢獻(xiàn)。就像芝加哥申奧之前《紐約時(shí)報(bào)》所言，未來最理想的奧運(yùn)會(huì)，要將奧運(yùn)“私有化”，讓奧運(yùn)財(cái)富為我所用。