記者獲悉，近日，為了進(jìn)一步推進(jìn)北京市采暖散熱器惠民工程獲得理想成效，供暖行業(yè)龍頭企業(yè)太陽花散熱器有限公司花費(fèi)巨資研制出了全套家居供暖一體化方案，有效促進(jìn)了太陽花品牌升級(jí)。

據(jù)了解，當(dāng)前，大部分供應(yīng)暖通系統(tǒng)的企業(yè)，只將視點(diǎn)聚焦于專門產(chǎn)生熱量的散熱器和地暖主件上，而忽視了創(chuàng)新升級(jí)，沒有突破，也無法解決居民采暖系統(tǒng)跑水問題，導(dǎo)致用戶供暖系統(tǒng)問題百出。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，近期，在研制力量的支持下，太陽花散熱器正式升級(jí)為太陽花家居供暖(www.sunfar.cn)，極速解決用戶新型供暖及維修需要，并由此拉開了供應(yīng)行業(yè)的新變革。

太陽花品牌升級(jí)究竟做了哪些新變革？

變革一：由分散到一體化，創(chuàng)新家居供暖新思路

傳統(tǒng)供暖市場(chǎng)上，供應(yīng)商重在提供單體設(shè)備，以方便用戶供暖系統(tǒng)出現(xiàn)故障后可以一對(duì)一找對(duì)應(yīng)廠家修理。但因采暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)愈加復(fù)雜，一套采暖系統(tǒng)包含多種單體設(shè)備，導(dǎo)致非專業(yè)用戶根本無法判斷采暖系統(tǒng)的損壞處，也無法找針對(duì)性單體設(shè)備廠家修復(fù)系統(tǒng)問題。用戶“求告無門”問題日益突出。

而太陽花家居供暖系統(tǒng)則對(duì)此來了一場(chǎng)徹底變革，將售前的選型再到售中的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，以及售后的全方位巡檢、維修保養(yǎng)服務(wù)全部交由專業(yè)工程師包辦，用戶只需將自己的采暖需要、售后維護(hù)要求等一一與工程師溝通即可。由此，太陽花品牌升級(jí)，用一體化家居供暖方案滿足了用戶售前、售中與售后需求。

變革二：從單一到多元化，用技術(shù)證明品牌領(lǐng)導(dǎo)力

以往，傳統(tǒng)行業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造乃至宣揚(yáng)采暖系統(tǒng)時(shí)，始終將焦點(diǎn)聚集在了散熱器和地暖主件，導(dǎo)致用戶冬天跑水后無法判斷究竟是配件出問題還是系統(tǒng)組裝有問題。如此一來，一推二去，用戶需求無法解決，還浪費(fèi)了供暖系統(tǒng)的“拯救”時(shí)間。

鑒于此，在支持并凸顯散熱器和地暖主件的基礎(chǔ)上，太陽花又全新提出了家居供暖配套設(shè)施——地暖管材，如交聯(lián)鋁塑管、PPR管等。這些地暖管材符合綠色環(huán)保主題，且具備強(qiáng)耐用性與阻氧性，安全性高，有利于大大提升供暖效果。尤其是在冬日，該系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)跑水情況，可讓用戶百分百享受供暖熱量的呵護(hù)。

變革三：從人力到網(wǎng)絡(luò)，O2O模式匯聚四方客源

傳統(tǒng)供暖企業(yè)的營銷，多靠人力電銷抓取客戶，亦或是尋求經(jīng)銷商共同合作挖掘客戶。但21世紀(jì)的如今是網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，懂得利用網(wǎng)絡(luò)資源匯聚四方客源才是正道。因此，太陽花一改傳統(tǒng)電銷模式，大力提倡電商銷售模式——O2O模式。

目前，太陽花品牌升級(jí)后，已在線下開設(shè)的渠道由經(jīng)銷商、線下店面零售、集中工程采購三大部分的基礎(chǔ)上新增了線上平臺(tái)，如天貓、淘寶、京東等電商平臺(tái)，并時(shí)時(shí)跟進(jìn)消費(fèi)者熱點(diǎn)開展活動(dòng)吸引用戶注意。由此，太陽花品牌實(shí)現(xiàn)了線上線下同步抓取客戶，創(chuàng)利致富。

作為一線品牌，太陽花始終在采暖惠民工程中發(fā)揮著中流砥柱作用。現(xiàn)如今，太陽花品牌在傳統(tǒng)采暖區(qū)北京、東北、西北、華北以及新興采暖區(qū)華東、華中地區(qū)擁有300余個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)基礎(chǔ)上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)O2O電商模式，致力于全力實(shí)現(xiàn)整個(gè)供暖行業(yè)的革命。