【中華門窗網】4月19日晚間，歐派家居披露2017年度報告。報告顯示，2017年歐派家居實現營業收入97.10億元，同比增長36.11%；歸屬于母公司股東的凈利潤13億元，同比增長36.92%。公司擬每10股派發現金股利10元。歐派家居也率先成為國內第一家含稅營業額破百億的定制家居企業。

分業務來看，櫥柜業務實現營業收入53.54億元，同比增長22.54%；衣柜業務實現營業收入32.96億元，同比增長62.98%；衛浴業務實現營業收入3.03億元，同比增長25.48%；木門實現營業收入3.21億元，同比增長54.2%。

報告稱，歐派接下來將重點構建貫穿從營銷到制造端的，設計及制造一體化的信息系統；深化全屋定制營銷模式打造力度；持續進行銷售渠道拓展和優化；繼續加大對品牌的投入與維護。

業績保持較快增長的同時，報告也指出歐派在“大家居”戰略發展上走了彎路。報告稱，2017年是歐派“大家居”模式探索和試錯的一年，在2016年快速推進“大家居”模式之后，公司低估了代理商轉型換擋的難度，在“大家居”新商業模式打造方面也過于滯后，導致公司走了一段彎路。

早在此前的2017中國定制家居行業年會上，歐派家居董事長姚良松便親口承認了歐派在“大家居”發展過程中，存在戰略推進過快、對經銷商管理過松等問題�！半U峻的山峰”，這是姚良松當時對“大家居”的比喻。

將“大家居”落到實處并非易事，需要企業具備較高的資源整合能力和跨品類經營能力。目前，歐派的產品品類已經較為豐富，但其能否為消費者提供真正的“一站式服務”體驗，仍有待進一步驗證。比如，報告便指出，歐派衛浴存在產品體系不平衡、渠道與品牌發展不充分等亟待解決的核心問題。

除了豐富產品品類，歐派家居旗下還設立了毆鉑麗、歐鉑尼等子品牌。作為“三馬一車”核心戰略之一，定位輕時尚的歐鉑麗被指在經銷商提貨額、店面展示等方面不僅與公司主品牌差異較大，也落后于部分主流品牌，是公司需要重點突破和解決的。

報告稱，歐派將積極探索并重新定位“大家居”發展模式。作為“大家居”的率先提出者和踐行者，歐派能否解決現階段“大家居”存在的種種問題，就看其能否真正從消費者角度出發，沉下心、做實事。